Eric Andrieu, abogado, Péchenard & Associés
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De: Eric Andrieu
Para: Vincent Le Corre
On October 27, 2015, I received an email from McDonald’s France lawyer Éric Andrieu of the Péchenard & Associés law firm.
(El 27 de octubre de 2015 recibí un correo electrónico del abogado de McDonald’s France Éric Andrieu, del despacho Péchenard & Associés.)
The lawyer commits an exceptionally serious mistake (legal malpractice) by confirming “to [his] clients that the sweepstakes [note: actually a serious fraud] was in compliance with French and European law.” This is obviously false. Either he is dangerously incompetent, or he is complicit. But there might be yet another explanation.
(El abogado comete un error excepcionalmente grave (negligencia profesional, «legal malpractice») al confirmar «a [sus] clientes que el sorteo [nota: en realidad, un grave fraude] cumplía con la legislación francesa y europea». Esto es evidentemente falso. O bien es peligrosamente incompetente, o bien es cómplice. Pero podría existir otra explicación.)
[Note: you can read a clear and easy-to-understand demonstration of one of the many crimes McDonald’s Corporation and its accomplices have committed in France in this crime report: https://www.Federal-Bureau-of-Investigation.com/open-letters/latest-crime-report-criminal-rico-case-targeting-mcdonalds#mcdonalds-france-monopoly-first-1-in-4-fraud-year-2011]
([Nota: puede leer una demostración clara y fácil de entender de uno de los muchos delitos que McDonald’s Corporation y sus cómplices han cometido en Francia en esta denuncia penal: https://www.Federal-Bureau-of-Investigation.com/open-letters/latest-crime-report-criminal-rico-case-targeting-mcdonalds#mcdonalds-france-monopoly-first-1-in-4-fraud-year-2011])
I would later learn that Éric Andrieu is the best friend, since childhood supposedly, of Frédéric Péchenard, the former Director General of the French National Police.
(Más tarde supe que Éric Andrieu es, supuestamente desde la infancia, el mejor amigo de Frédéric Péchenard, antiguo director general de la Policía Nacional francesa.)
[Note: that’s why, in the second complaint I submitted to the Office of the Whistleblower of the U.S. Securities and Exchange Commission, I listed, among other persons, the Péchenard & Associés law firm, Frédéric Péchenard, and Éric Andrieu. You can read the 20 persons listed in this second complaint at https://www.Securities-and-Exchange-Commission.com/open-letters/sec-complaint-office-of-the-whistleblower-2022-11-15/]
([Nota: por eso, en la segunda denuncia que presenté ante la Office of the Whistleblower (la oficina de la SEC para los whistleblowers) de la Comisión de Bolsa y Valores de los Estados Unidos (SEC), incluí, entre otras personas, al despacho Péchenard & Associés, a Frédéric Péchenard y a Éric Andrieu. Pueden leer las 20 personas incluidas en esta segunda denuncia en https://www.Securities-and-Exchange-Commission.com/open-letters/sec-complaint-office-of-the-whistleblower-2022-11-15/])
There was a time when McDonald’s France not only faced suspicion but was also accused and formally charged with operating an illegal lottery in France. This brought them under the close scrutiny of French authorities.
(Hubo un tiempo en que McDonald’s France no solo fue objeto de sospechas, sino que también fue acusada y formalmente imputada por organizar una lotería ilegal en Francia. Esto la puso bajo el estrecho escrutinio de las autoridades francesas.)
In his revealing book “I Sold My Soul to McDonald’s,” Jean-Pierre Petit, the former CEO of McDonald’s France, elaborates on the company’s initial unpopularity among French politicians and officials. Over time, however, this perception dramatically shifted. Petit’s account, which almost seems to boast, hints at what could be interpreted as potential corruption among French politicians.
(En su revelador libro «I Sold My Soul to McDonald’s», Jean-Pierre Petit, antiguo director ejecutivo (CEO) de McDonald’s France, explica la impopularidad inicial de la empresa entre los políticos y funcionarios franceses. Con el tiempo, sin embargo, esa percepción cambió de forma notable. El relato de Petit, que casi parece jactarse, deja entrever lo que podría interpretarse como una posible corrupción entre políticos franceses.)
The fact that McDonald’s France engaged a law firm with deep connections to the French Police raises significant concerns. This firm was founded by relatives of Frédéric Péchenard, the former Director General of the French National Police. Notably, Péchenard’s mother’s name is prominently displayed on the correspondence I received from a McDonald’s France attorney.
(El hecho de que McDonald’s France contratara a un despacho con profundos vínculos con la Policía francesa suscita preocupaciones importantes. Este despacho fue fundado por familiares de Frédéric Péchenard, antiguo director general de la Policía Nacional francesa. Cabe destacar que el nombre de la madre de Péchenard aparece de forma destacada en la correspondencia que recibí de un abogado de McDonald’s France.)
When McDonald’s committed the serious offenses that victimized me, who was at the helm of the French National Police? None other than Frédéric Péchenard himself. In a role akin to the Director of the FBI in the United States, he was the key figure in the French Police responsible for preventing such grave financial crimes.
(Cuando McDonald’s cometió las graves infracciones que me convirtieron en víctima, ¿quién estaba al frente de la Policía Nacional francesa? Nada menos que el propio Frédéric Péchenard. En un cargo similar al de director del FBI en los Estados Unidos, era la figura clave de la Policía francesa encargada de prevenir delitos financieros tan graves.)
Despite alerting McDonald’s Corporation executives about this dubious connection with the French Police, they seemingly disregarded it, in direct contradiction to their global compliance policy. This raises the question: How could such a blatant conflict of interest be overlooked?
(Pese a haber alertado a los directivos de McDonald’s Corporation sobre esta dudosa conexión con la Policía francesa, aparentemente la desestimaron, en contradicción directa con su política mundial de cumplimiento normativo. Esto plantea la pregunta: ¿cómo puede pasarse por alto un conflicto de intereses tan flagrante?)